Perusahaan didirikan dengan berbagai tujuan pokok ; memperoleh laba, meningkatkan harga saham, meninggikan volume penjualan, dan mempertahankan keberlangsungan hidupnya. Seringkali dianggap bahwa tujuan yang disebutkan pertama merupakan tujuan yang terpenting bagi pemilik, setidaknya bagi perusahaan yang belum menjadi perusahaan publik. Tujuan yang disebut yang kedua biasanya berlaku bagi perusahaan yang sudah menjadi perusahaan public Tujuan pokok perusahaan adalah fungsi dari pangsa pasar dan pertumbuhan permintaan
Tujuan perusahaan adalah :
1. Pertumbuhan (Growth)
2. Kemampulabaan (Profitability)
3. Bagian pasar / (market share)
4. Tanggungjawab sosial dan lain-lain
Industri konstruksi (kontraktor) terletak pada daerah abu – abu antara industri barang dan industri jasa. Ciri – ciri kegiatan kontraktor dan jenis masing – masing kegiatan , antara lain:
1. Produk berbentuk fisik (bangunan ), termasuk jenis industri barang.
2. Mengolah bahan baku , termasuk jenis industri barang.
3. Ditawarkan lebih dahulu , baru diproduksi , termasuk jenis industri jasa.
4. Produksi bersamaan dengan konsumsi, tetapi terkadang tidak bersamaan (turn key project ), termasuk jenis industri barang/jasa.
5. Produk dapat disimpan , termasuk industri barang
6. Lokasi produksi tidak tetap, termasuk jenis industri jasa.
7. Standar produk tidak tetap, termasuk industri jasa.
Menurut Manley,K. and McFallan,S.(2005)20, dalam melakukan inovasi bisnis ada dua hal penting yaitu :
1. Strategi Bisnis
Strategi bisnis dibagi dalam tiga kelompok :
a. Strategi sumber daya manusia.
Ada beberapa hal yang dapat dilakukan dalam melaksanakan strategi sumber daya manusia , yaitu:
· Motivasi para karyawan agar mencapai peningkatan, sehingga meminimkan kekeliruan.
· Yakinkan bahwa karyawan sudah mengetahui inti bisnis perusahaan.
· Rekrut pegawai yang berpengalaman dan baru lulus ( new graduates )
· Mengadakan pelatihan – pelatihan untuk karyawan.
· Gunakan kelompok yang memiliki banyak kemampuan ( multi skill team )
b. Strategi penggunaan teknologi.
· Memperkenalkan dan menggunakan teknologi baru.
· Investasi membuat divisi Research and Development (R&D)
· Ikut serta dalam meningkatkan standard yang diberlakukan.
c. Strategi pemasaran.
· Barang dan jasa yang dihasilkan dapat memperkecil biaya yang dikelurkan pelanggan.
· Melakukan pemasaran ditingkat international.
· Meningkatkan pangsa pasar.
· Membangun hubungan baik dengan pelanggan.
· Mencari pelanggan – pelanggan baru.
2. Kondisi Bisnis.
Kondisi bisnis yang diharapkan terjadi ialah sebagai berikut :
a. Material yang dibutuhkan dapat datang tepat waktu.
b. Para pelanggan dapat mudah memprediksi hasilnya.
c. Organisasi memiliki banyak supplier untuk dipilih.
d. Organisasi mendapatkan dukungan dukungan teknis yang bagus dari organisasi lain. Adanya kepercayaan dalam membina hubungan dengan organisasi lain.
e. Regulasi dapat memberikan dampak dalam meningkatkan produk maupun
f. Adanya perubahan teknologi ke arah yang lebih baik secara cepat , di area kantor maupun area proyek.
Disamping itu profitabilitas perusahaan sangat bergantung pada pengeluaran yang terjadi pada setiap proyek/tender, berikut beberapa point yang bias diterapkan pada perusahaan konstruksi untuk memperkecil pengeluaran/biaya :
· Menggunakan asuransi dalam tender proyek
· Menaikkan jumlah asuransi untuk mendapat premi yang lebih rendah
· Identifikasi pekerjaan yang menyebabkan premi asuransi menjadi lebih besar, dan subkontrakkan pekerjaan ini.
· Negosiasikan bunga yang lebih rendah dengan bank.
· Fanatik terhadap mengumpulkan penerimaan dari berbagai unit usaha
· Mengurangi kendaraan operasional yang berlebihan.
· Gunakan status sewa pada kendaraan operasional proyek.
· Tingkatkan frekuensi penagihan pembayaran ke pemilik proyek.
· Identifikasi peluang untuk mengurangi pengeluaran rutin
· Kembangkan metode insentif untuk para karyawan
· Bayarkan bonus proyek
· Gunakan tenaga ahli (expert) dalam proyek.
· Jangan gunakan alat yang sudah tidak layak lagi.
· Minimumkan sumber daya yang tidak memiliki kinerja.
· Fokus pada kualitas pekerjaan dan kurangi perbaikan atau pengulangan pekerjaan (rework).
· Gunakan agenda untuk mengatur target harian pekerjaan.
· Wajibkan adanya meeting progress mingguan.
· Proses klaim garansi , dan jangan biarkan masalah selesai terlalu lama.
· Wajibkan perbaikan kepada karyawan yang membuat kekeliruan
· Fokus pada cara mengurangi kompensasi kepada karyawan.
· Sewalah kontor fasilitas sementara yang tidak terlalu besar.
· Belilah peralatan kantor yang memiliki garansi.
· Jangan mengeluarkan biaya untuk mendapatkan garansi.
· Ganti perelatan kantor bila masa garansi sudah habis.
· Gunakan satu provider untuk jasa komunikasi
· Lakukan perawatan terhadap alat.
· Gunakan trailer dari pada minibus atau pickup
· Optimalkan peralatan yang ada
· Spesifik dalam kontrak dan pinalty keterlambatan
· Berilah bunga terhadap piutang.
· Adanya penyewaan bersama terhadap alat – alat konstruksi.
· Jangan gunakan mesin penjawab telepon di hari libur
· Gunakan jadwal penyusutan yang lebih lambat untuk meminimalkan kehilangan profitabilitas
· Cari kemungkinan asuransi yang lengkap dalam mengcover semua masalah.
· Lakukan pembayaran tepat waktu untuk mendapatkan diskon dalam harga.
· Gunakan bantuan akuntan untuk menidentifikasi cara mengurangi biaya
· Gunakan cleaning service setelah jam kerja.
· Bayarkan gaji dengan level menengah, tetapi bayarkan bonus yang besar karena performance yang lebih baik
· Gantilah bonus dengan barang dan jasa, jangan dengan uang.
· Potong gaji manager
· Bayarkan bonus pada pekerja lapangan terlebih dahulu, barulah setelah itu para staf.
· Kurangi pekerja sementara.
· Jadwalkan rekreasi bersama ketika periode kerja sedang tidak sibuk
· Berikan kompensasi yang pantas, tetapi bukan biaya hidup
· Gunakan peralatan dengan baik
· Kurangi biaya pajak properti
· Tutup perusahaan atau unit usaha yang sudah tidak aktif lagi
· Gunakan lahan dengan ukuran yang lebih kecil untuk peralatan, dan
· pindahkan alat – alat yang tidak dapat dipakai lagi.
· Jual material yang tidak bisa digunakan
· Gunakan rencana kerja, untuk menghindari pengulangan pekerjaan, dan tagihkan kepada pemilik proyek perubahan pekerjaan dan pengulangan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar